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過去の記事一覧
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008 在庫を持たない仕組みを考える
物流システム徒然記さて、「 必要なだけ材料を調達し、必要なだけモノを生産し、必要なだけ納品(販売)する仕組み 」をどうやって実現するか?の続きです。…
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007 在庫を持たない在庫管理
「 急ぎの仕事がある場合、一番忙しい人に仕事を頼め 」これビジネスの鉄則ですが、これ結構当たっています。確かに忙しい時のほうが作業効率は上がります。…
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006 目標は在庫を持たない仕組み
物流システム徒然記今や 流通システム/物流システムともにコンピュータ活用が企業の存続に大きく影響します。いきなりコンピュータの話を登場させると難しい…
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005 規制緩和による小売店の影響
物流システム徒然記本題に入る前に規制緩和に触れます。規制緩和をキーワードでネット検索すると膨大な情報が集まります。ここでは特筆すべき幾つか掲…
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004 世界的に小売業ってどうなの?
物流システム徒然記日本の小売業って言うと、イトーヨカード、イオン、ヤマダ電機、セブンイレブンなど幾らでも出てきますが、世界的に見ればどの位の規模なのかち…
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003 流通の小売業の景気ってどうなの?
物流システム徒然記誤解を恐れず話を進めます。「それ違うんじゃない?」 のご指摘があるかもしれませんが、数回の連載を読み終えてからご指摘下さい。…
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002 流通とは「物」と「商」と「情報」
物流システム徒然記いきなりですが経済ってのはモノを作って、それが市場に出回って、取引されて成り立っています。つまり、生産、流通、消費の流れです。…
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001 流通と物流って何が違うの?
物流システム徒然記まず、良く勘違いされるのが流通と物流の違いです。一見するとその違いが感じられないかもしれません。まず、物流の流れからをイラ…