日本の企業数は250万社あると言われているが、大企業が1%、何と99％は中小企業だ。
東京商工リサーチより
そして、その70%以上の企業は赤字となっている。即ち、30%以下の企業しか法人税を納めていないことになる。 参照：都道府県別赤字法人率
日本の企業の7割が赤字であるが、赤字であっても現金があれば倒産しない。逆に黒字でも現金がなければ倒産する。
重くのしかかるのは人件費、社会保険も同時に重くのしかかる。企業の成長に欠かせないのが「人」であることは間違いない。
しかし、良くも悪くも この「人」で会社は大きく影響される。中小企業なら屋台骨を脅かす。
更に会社を興して、10年以上生き残れるのは僅か3割。実に7割は10年以内に廃業する。それだけ会社を経営し、維持していくことは難しい。
そして、社長はその全責任を負っている。特に自分で会社を立ち上げたオーナー社長の肩にのしかかる。ラーメン屋の店主だって同じだ。
経営状態が良ければ何ら問題はないが、負に対する責任は全て社長が取らなければならない。
会社が事務所を借りる場合、保証人は全て社長になる。設備投資に大金を必要とし、銀行に融資のお願いする場合も保証人は社長になる
事業が上手くいけば何ら問題ない。経営者にとって喜ばしい状態だ。給与が上がって社員も幸せだ。銀行も黒字企業には喜んでお金を貸してくれる。
しかし、前述のように日本の企業の多くは赤字だ。会社を興して10年以上生き残れる会社は3割しかいない。
事業に失敗した社長は、投資したお金、資産を全て失うことになる。残るのは保証人となった巨額な借金だけだ。中小企業のオーナー社長はこれだけのリスクを背負っている。
「社長は飲み会に参加ばかりして、実際に仕事をしていないから良いよなあ～」と思ったことがないだろうか？
とんでもない勘違いをしている。中小企業の経営者は、ビジネスチャンスを掴むことに必死なのだ。
身近に大先輩がいる。
今や数百人の従業員を抱えるソフトウェア会社の社長（現会長）もスタート時は６畳程度の雑居事務所からスタートしている。
都内駅前に見かける飲食チェーンの社長（現会長）もスタート時は焼き鳥屋から始まった。
日本有数の某ビルメンテナンス会社の社長（現会長）も3人の仲間とひどく汚い事務所からスタートし、自らビル掃除を昼夜なく働き続けた。
日々、売り上げアップを考え、経費削減を考え、設備投資を考え、営業先開拓を考え、人材採用を考えていたはずだ。もし、この事業が失敗したら・・・と間違いなく何度も考えたはずだ。
仕事をようやく覚えたレベルで会社の経営を十分に知らず、「俺なら あんな判断はしない。こうやる」と酒場の席でトップを批判している自分はいないか？
自分が全責任を背負って本当にその仕事が出来るか？ 責任のない立場の発言なら何でも言える。
全責任とは、失敗したら費やした投資を借金として受け止める覚悟があるかだ。
社長は大変なのだ。
